公司导入了先进管理模式,采用一个流生产，过程控制具有很高的水平。
生产线配置有刀具计数器、刀具管理台等道具对刀具进行管理。
设置了废品箱、残置台、检验台等道具对产品实物进行控制。
设置了手推车、滑道、进出料架等道具对物流进行控制。
设置了呼叫系统便于提高整个现场信息交流速度。

设置了教育台、限度样品台对一些典型案例进行定期教育，并制作质量警示卡张贴现场，随时警示员工。
设置了生产线管理看板，将现场所有的活动进行记录和展示，对生产线的时时管理与天天监控。
为配合以上道具的有效运行，推行了生产管理表，作业前点检记录、品质推移图等表单，对过程实现有效控制。
为满足过程质量可视化、体现质量数据化、专业化和科学化管理要求 ，逐步实现现场操作，提高企业自身质量管理水平，对产品加工过程进行控制，实现过程数据真实性及采集便捷性。